视觉|经济寒冬下，这家企业依旧是现金奶牛（转载）
在停工、破产氛围笼罩的实业寒冬下，丰林集团的生产车间，却是机器轰鸣，庞大的翻板机，把散发着木料香气的巨大人造板，一张张翻转过来，惹得参观者们脱口而出：真是巨大的印钞机啊！
听到这个比喻，丰林集团创始人刘一川先生哈哈大笑道，要让“印钞机”赚钱还真不是容易事儿，国内同等规格的人造板生产线，能盈利的没有几条。
而丰林集团就是那赚钱的极少数。查阅2016年三季报，丰林集团三季度归属母公司净利润7237万，同比增长45%。
当产能过剩、企业成本提高、投资预期降低、经营风险积聚等因素叠加时，中国企业要赚钱，难上加难。面临同样的市场环境，为何丰林集团感觉不到经济下滑的寒意，反而保持逆势上涨？
参观完丰林集团明阳工厂的生产线后，我们看到能够对抗经济下滑周期、成为现金奶牛的企业特质：
专注
20年专注一业——人造板。
1996年，丰林创办，生产出广西第一张中密度纤维板。2011年，丰林上市，成为广西第一家上市的林业企业。
20年专注一业，丰林集团拥有了南宁、百色、广东惠州的4个人造板工厂，1家营林造林企业，年产人造板近八十万方，拥有产权林地二十多万亩，实现林、板一体化。
专业
专注成就专业。
丰林集团自主研制的B/C级环保阻燃板已用于北京奥运乒乓球馆、北京国家图书馆和其他重要公共建筑、车辆船舶，是目前国内替代进口产品的首选环保阻燃板品牌之一。
获得专利技术的阻燃板，在对安全性能要求较高的公共场所中广泛运用，另外，丰林集团研发的防潮板，各项指标也是领先国家标准。
2015年，丰林集团推出了生物质豆粕胶及无醛添加系列板材，各项指标均优于国家标准，推向市场后供不应求。
创新
专注成就专业，专业才能创新。
身为一家林业企业，丰林集团也是一家高新技术企业。 拥有区科技厅认定的“广西木质板材加工工程技术中心”，区政府授权的“广西林产加工产业工程院”，国家木竹产业创新联盟认定的“功能型纤维板专业实验室”、“轻质纤维板新产品创制基地”、是广西自治区认定企业技术中心和研发中心、广西制造信息化工程示范企业、自治区产学研用一体化企业、广西创新型企业、广西创新工作室，拥有人造胶粘剂开发室、功能人造板试验室及人造板工艺模拟试验室等8个专业实验室。
截止目前，丰林集团已获得国家授权专利24项，其中发明专利5项。
人才
专业的事，由专业的人完成。
令创始人刘一川先生颇为自豪的一点是，丰林集团这个平台上，聚集了行业的NO.1人物无数。公司董事、总经理王高峰先生，就是人造板行业的NO.1——中国的第一张人造板在他手中诞生。
从事人造板行业工作30余年的王高峰先生，获得多项省部级科学进步及新产品优秀成果奖，参与多项人造板国家和地方的标准制定，是人造板生产技术及经营管理领域的专家。
2013年12月，王高峰先生被国家林业总局授予林业系统首批特级职业经理人资格，是中国人造板行业唯一获此殊荣的人士。
选人、用人、培养人，把专业人才留在丰林集团，是创始人刘一川先生经营企业的秘诀之一。从车间一步步干起来的小伙子李天华，在丰林工作12年后，成了明阳工厂的常务副总经理。
而公司的首席信息官王筱东，曾获得微软公司的比尔盖茨奖，被刘一川先生挖到丰林集团后，给他施展才能的机会。
当工业4.0概念在很多企业眼里还很模糊时，丰林集团的IT精英们，已经搭建好工业4.0的完整架构：
建立了混合云数据中心，实现集团数据统一存储与处理；
构建了广西第一个K/3 Cloud ERP项目，实现内部资源整合与上下游供应链对接；
研发出全国人造板行业的首个激光三维测量系统，实现对木片体积的全自动测量，精度达千分之五，改善了生产原料含水率超标的行业难题；
研发智能仓储管理系统，实现仓库库存的精准管理和产品全程追溯等等。
所以，在丰林集团，壮观的生产线上，几乎见不到工人。
（三个左右工人守着几十台显示器，即可操作从选料到包装等十几个生产环节）
高度机械化、信息化的大工业生产模式，使得人力成本得到有效控制。而在未来两年内，在生产规模继续扩大的前提下，人力成本仍有一定的压缩空间。
如图所展示的，丰林集团的厂区地面干净得能照见人影，没有呛鼻的气味，只有机器轰鸣和淡淡的木料香气。在人们印象中，人造板生产车间应该是尘屑漫天。有一位同院参观时大呼不可思议，在他之前参观的十几家人造板企业，都是脏乱的生产环境。
细节决定成败。精造企业，不但在技术上成为行业标准制定者，生产环节和过程也一样无可挑剔。
实在无法相信工厂能如此干净，我用手在车间的窗台上抹了一把，手上没有任何灰尘，比北京街道上的椅子还要干净。
出了车间，发现烟囱冒着滚滚白烟，有人问总经理王高峰先生，这不污染环境吗？
王总回答：我们的烟囱冒出的是蒸汽，不是烟雾。工厂有实时监测系统，一旦超出标准，就会报警。当地环保局、居民都可以在网上随时查看我们的排放数据。国标排放是120毫克每立方米，丰林一直在30毫克左右，远远低于国标。
大家跑去一看，实时数据显示如下：
“只有每一个环节都精益求精，企业才能实现从中国制造到中国精造。”创始人刘一川说，精造产品，永远有市场。
沧海商学院的另一位同院做了一个比较，丰林集团的厂区，与日本、德国企业很像，整洁、有序，环保。
刘一川先生说，这两年到丰林来学习的日本同行越来越多。
半天的参观，给每个人留下了更多的好奇，丰林集团的惠州、百色工厂又是怎样的？
留个悬念。
对于这样的精造企业，一次参观显然是不够的。接下来精造自媒体和沧海商学院还将继续到丰林集团调研。
